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【摘 要】：文章目录 一、精益建造理论综述 （一）精益建造理论概述 （二）精益建造理论的应用 1. 客户需求管理 2. 设计模式变革 3. 减少变更、提高绩效 4. 工程项目标准化管理 二、如何推行精

文章目录

一、精益建造理论综述

（一）精益建造理论概述

（二）精益建造理论的应用

    1. 客户需求管理

    2. 设计模式变革

    3. 减少变更、提高绩效

    4. 工程项目标准化管理

二、如何推行精益建造理论工程项目管理中的应用

（一）TFV理论

（二）设计与施工整合

    1. 设计与施工分离的缺点

    2. 设计与施工整合的必要性

（三）减少变化、提高绩效

    1. 精益思想下的可变性

    2. 建筑业中的可变性

三、结语

文章摘要:文章由精益生产理论出发得到精益建造概念,目标是通过此理念的应用来优化工程项目管理状况,从而在根本上优化工程行业的管理水平。在整体探析精益建造概念后发现,关注客户需求、绩效、设计水平、过程绩效评价与标准化管理5个内容能够很好地优化工程项目整体的管理水平。

文章关键词:

论文分类号:TU712

文章来源：《CT理论与应用研究》 网址: http://www.ctllyyyyj.cn/qikandaodu/2021/1021/1489.html